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      经营管理 经营动态

      做与新时代同向同行的实体企业

      2019-03-22 18:00    作者:行政管理部? 高亚平

              “做企业、做事业不是仅仅赚几个钱的问题。实实在在、心无旁骛做实业,这是本分。”近年来,陕钢龙钢公司统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作,真正将国家关于高质量发展的总体部署要求,化为做强做优做大企业的扎实作为,在国家经济高质量发展中贡献出陕西钢铁应有的智慧和力量。

              稳增长,提效益。抢抓国家供给侧结构性改革政策红利,持续开展“提质增效、追赶超越”劳动竞赛活动,充分调动广大干部职工建功立业新时代的信心与热情,同时积极开展产品质量升级换版,狠抓工艺技术操作,齐心协力提指标保安全,全员全系统协同发力,使得生产经营捷报频传、技术指标全面提升,企业实力得到了切实增强。

              促改革,激活力。不塞不流,不止不行。用工管理上,深入推进人员优化工作,使得劳动生产率稳步提高;薪酬改革上,实行员工分级管理,科学核定绩效工作,进一步增强职工劳动获得感与成就感;创新驱动上,依托信息化、自动化、智能化,有效改善员工操作环境,提高运行效率。通过各项改革举措的纵深推进,激发发展活力,为实现质量、效率、动力三大变革筑牢了产业根基。

              调结构,育动能。追求产品多元化、精品化、差异化,优化工艺设备、加大新品研发,不断提高发展动能。在满足区域市场建筑钢材的基础上,加大新品研发生产能力,不断丰富产品品种规格,扩大市场占有率。同时聚焦绿色环保,先后实施蒸汽余热发电、煤气利用发电等项目,并响应政府号召,积极参与城镇居民集中供暖工作,助力地方基础设施建设完善。

              惠民生,聚合力。聚焦“衣、食、住、行”等民生保障工作,真办事、办真事,不断满足职工日益增长的美好需求,为企业发展集智聚力。一系列亮化、美化、绿化及硬化提升项目,让员工生活质量更惬心;“两堂一舍一卫”再提档次,通勤服务全域、全员、全覆盖,让后勤保障更贴心;一线员工值班室改造、艰苦岗位自动化升级,让工作环境更舒心;扶贫帮困、企业年金等福利政策,让企业关怀更暖心。

              防风险,强产业。按照“做强存量、做大增量”工作思路,通过内外协同发力,进一步壮大区域钢铁产业链,增强市场抗风险能力。对内以市场为导向,实施转型升级,淘汰落后产能,改造、建设2#板坯连铸机、年产100万吨精品板带等重大项目,实现产品多元发展;对外进行招商引资,联合驻地政府先后引进天津友发钢管、陕西上若泰基等实力企业,建设冷轧镀锌带钢、高强度角钢等精深加工产业,切实增强产业全区内部协作能力。

              保稳定,造氛围。从讲政治的高度,不讲客观、不讲条件,全力以赴抓安全、保稳定、促和谐。一方面认真落实安全生产“一岗双责、党政同责”要求,针对重大危险源点实行看板管理,分级落实责任,形成党政工纪团齐抓共管的安全生产大格局;另一方面致力于培育安全理念文化、建设安全行为文化、规范安全制度文化、营造安全环境文化,全力实现本质化安全,积极营造氛围安全稳定和谐的工作氛围。

              据悉,本次习近平总书记参加福建代表团审议时的讲话,在该公司引起热烈反响,广大干部职工纷纷表示,将牢记嘱托、谨守本分,实实在在、心无旁骛做主业、促发展,全心全意做与新时代同向同行的实体企业,为国家振兴实体经济鼓劲加油、再立新功。

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